yl6809永利官网人才引进实施细则（试行）

为深入推进人才强院战略，进一步规范人才引进工作，不断提升师资队伍建设整体水平，为推进研究型学院的目标提供人才支撑，根据《yl6809永利官网人才引进实施办法（暂行）》（通大人〔2015〕6号）相关规定，结合学院实际，制定本实施细则。

第一条 坚持“公开招聘、按需引进、平等竞争、严格考核、程序规范、择优录用”原则。

第二条 加强人才引进工作组织领导。成立学院人才招录工作小组，学院党政主要负责人任组长，成员由其他院领导、相关系室主任、学术团队负责人、相关专家等组成，负责审核应聘人员资格、组织面试考核等工作。

第三条 制定人才引进计划。各系室、学术团队根据工作需要提出人才引进计划，学院党政联席会在综合全院情况后，拟订年度人才引进计划、引进人才的基本条件和未来工作目标，送交人事处审批。

第四条 发布人才引进信息。由学院办公室公开发布经由学校人事部门批准的人才引进计划，公布学院人才应聘专用邮箱和人才招录工作联系人。任何个人未经学院同意不得在公共媒体发布学院人才引进、招聘广告。

第五条 人才应聘简历是学院审核拟引进人才条件、资格的重要依据，同时涉及个人信息，是重要的人事档案，学院人才招录工作联系人须妥善保管，联系人须及时将收悉的应聘简历上报主管院领导审阅，任何人未经主管院领导同意不得查阅、调取。

第六条 鼓励广大师生、海内外校友广泛宣传学校引才政策，推介学院引才计划，引荐所需人才；对引荐对象被成功录用的联系人、推荐人，学院将为其向学校申请相关奖励，给予学院的相关奖励，由院党政联席会确定分配方案。

第七条 审核拟引进人才资格。学院应通过个人访谈、学术报告、会议交流、工作合作等形式，加强与应聘人员的联系与沟通，充分听取应聘人员对科研条件、工作环境、工作待遇等要求。学院人才招录工作小组对拟引进人才材料的真实性、条件、资格、科研能力、发展潜力等进行初步审查，初步审查合格者报联系校领导审阅后报学校人事处复审。

第八条 面试考核。人事处复审通过者，由学院人才招录工作小组组织成立综合评价考核小组对应聘者（主要指四至六类人才，三类及以上人才按学校相关规定执行，下同）进行面试考核，综合评价面试考核小组由院党政主要负责人任组长，成员由学院人才招录工作领导小组根据应聘人员的学术背景、应聘岗位等情况随机、临时抽取3-5名专家组成。人才招录面试考核应向学校人事部门、纪检部门事前汇报，由相关部门指定专门人员列席、监督面试考核过程。

第九条 面试考核内容主要包括应聘人员的思想政治表现、道德品质、心理健康状况、学术水平、教学科研能力以及发展潜力等。考核可采用笔试、面试、试讲等方式。学院可根据不同类别的人才采取不同的考核形式。

第十条 由学院人才招录工作联系人负责组织确定面试考核时间、场地，联络应聘人员，通知面试考核专家，打印分发应聘人员简历，安排应聘人员来院期间的行程、食宿等。

第十一条 面试考核坚持公平公正、程序规范原则，严格遵守相关纪律要求。每名面试考核专家应充分表达意见，如意见分歧较大，可采用无记名投票方式确定，无记名投票须超过三分之二（含）以上赞成方为有效。严禁考核组成员接受应聘人员宴请、礼品或与应聘人员发生可能影响公正评价的不正常接触，严禁打招呼、托人情等违纪违规行为，严禁泄漏面试考核专家个人意见和评语。

第十二条 面试考核小组对应聘人员提出拟引进意见，经学院党政联席会议讨论同意后，报送人事处。

第十三条 应聘人才经学校审核同意录用后，参照学校相关规定和学院事业发展、学科建设需要，由主管院领导负责与其商谈聘用条件、聘期任务等事项，达成一致意见后，报人事处正式签署聘用合同。

第十四条 聘用合同是学院对受聘人员年度考核、中期考核、聘期考核的最主要依据，也是学院对受聘人员提供服务保障和进行有效管理的重要文件，是重要的人事档案，由学院办公室专人妥善保管，未经主管院领导同意任何人不得调取查阅。

第十五条 未尽事宜参照学校相关规定进行。

第十六条 本细则由院党政联席会负责解释。本实施细则自发布之日起执行。